Kuantum Especialista en el Modelo del Sistema Viable y gestión de la complejidad.

VSM como parte de la Metodología K+.

Somos especialistas en la aplicación del “Viable System Model”, que permite entender, diseñar y diagnosticar sistémicamente la red de negocios e interacciones que llevan a las empresas a convertirse en un sistema autónomo, capaz de enfrentar la complejidad del entorno; esta es la base para desarrollar el proceso de gestión estratégica continua.

Transformando estrategia en resultados.

Nuestro modelo de trabajo simplifica los aspectos más complejos de su empresa, para orientar los esfuerzos de cada elemento hacia metas claras y precisas.

Además, ayuda a aterrizar las propuestas estratégicas en acciones clave que optimicen la eficiencia de toda la organización con el fin de resolver y gestionar la complejidad creciente.

¿Por qué funciona?

Al estar basado en sistemas de aprendizaje y orientado al desarrollo continuo de las habilidades para gestionar la complejidad, permite entender en equipo cómo lograr los resultados mediante soluciones específicas pero sistémicas para cada negocio u organización.

Esencia del método.

La clave es entender que la gestión de la estrategia es un proceso continuo y que debe estar basada en un desarrollo de aprendizaje permanente.

Consta de 4 fases:

Fase 1. Reconocimiento de la identidad de su empresa.

Fase 2. Lograr un entendimiento sistémico del negocio y sus procesos.

Fase 3. Crear un enfoque común para coordinar a todos los niveles estrategias viables y operables.

Fase 4. Ejecutar contundentemente en la práctica el enfoque acordado.

El modelo K+ GEC

Diagrama del modelo K+ GEC

A. Sistema organizacional.

A. Identidad organizacional.

¿Cuál es el perfil organizacional?

¿Cómo funciona la organización?

B. Situación problemática.

¿Qué problemática necesita resolver la organización para ser viable?

C. Medio ambiente seleccionado.
C. Modelo de negocio.

¿Cuál debe ser el modelo de negocio de la organización para ser viable?

D. Alineamiento del equipo.

En concreto, ¿Qué necesita hacer la organización para mejorar y ser viable?

E. Gestión continua.

¿Cómo da la organización un seguimiento contundente que garantiza lograr los resultados necesarios?

Para mantenerlo al día con la mejor información, lo invitamos a revisar nuestro Blog.